7月2日,2024年春季学期校继续教育工作第二次会议在继续教育学院1号楼301会议室举行,会议回顾总结上半年继续教育工作取得的成效,同时,对即将开启的暑期工作进行部署和要求,以确保学校继续教育在高质量发展的道路上稳步前行。会议由副校长康年主持,各办学单位分管领导出席。
为进一步提升继续教育队伍项目开发和管理能力,本次会议除常规业务工作模块外,精心组织安排了能力提升模块。首先,继续教育管理办公室主任盛爱军对2024年上半年继续教育做了情况通报。上半年,办公室从信息化建设有序推进、规章制度完善成册、年度发展报告高质量完成、研究项目高效实施和管办督评机制构建落地等五大重点工作,实现了稳健发展与创新突破;同时,通过精心组织会议、优化管理流程、深化调研探索、强化部门协同,有效促进了各项工作的顺利开展。会上,盛爱军通报了全校学历继续教育招生、学籍管理、毕业工作、校外教学点、非学历教育培训和社会考试等相关数据。他强调,学历继续教育近期要重点关注期末考试和归档工作,做好暑期招生宣传和考试报名工作。要做好校外教学点工作提示,做好课表和补考等开学准备相关工作。对于非学历教育,他要求各办学单位严格遵循学校政策导向,落实办学主体责任,严格项目组织实施,加强师资队伍、教学设计环节等管理,暑期要特别注意场地、消防、食品、卫生、网络信息安全等方面的保障措施,确保非学历教育的规范运行和持续健康发展。
康年指出,上半年学校继续教育工作成效明显,呈现出良好的态势,这些成绩的取得是全体办学单位携手并进、共同努力的结果。近年来,中国体育彩票继续教育在中国体育彩票同类高校综合分类评价中持续领跑,充分证明了“管办分离”对于推动学校继续教育工作稳健前行的积极作用。他强调,要坚持把高质量发展作为各级各类教育的生命线,当前,继续教育正步入转型发展的关键时期。针对未来,他提出三大要求:
一是学历教育需深耕高质量发展。面对已超过18000人的庞大办学规模及持续发展的态势,高等学历继续教育要将高质量管理高水平建设作为首要任务,致力于构建“办学规范、质量保证、规模适度、特色发展”的发展格局。
二是非学历教育需聚焦品牌塑造。今年,办学单位主动探索,自主项目得以积极拓展,如环境与地理科学学院、美术学院及马克思主义学院等单位尤为突出,各办学单位应进一步依托自身学科优势,整合内部资源,深入市场调研,精准对接学习者需求,创新开发特色项目,开辟非学历教育发展的新路径。
三是管理队伍需强化专业能力建设。通过“请进来、走出去”的多元化交流学习模式,促进知识共享,拓宽视野,提升技能。同时,加强市场调研能力,以市场需求为导向,打造特色鲜明、质量上乘的教育品牌,为学校的高水平大学建设贡献更大力量,助力学校高水平大学建设。
会议能力提升模块部分,中国体育彩票交通大学医学院继续教育学院院长王福胜做了题为《全面规范视角下非学历教育高质量发展》的专题报告。他以风趣睿智的表达方式娓娓道来,毫无保留地分享了开展非学历教育工作的研究成果和实践经验,深入浅出地诠释了如何在全面规范视角下实现非学历教育高质量发展。报告由“全面规范的政策导向”“非学历教育发展整体思路与管理”“上交大医学非学历教育案例”三个部分内容组成,思想求是创新,内容丰富实在,例据详实充分。整场报告历时两小时,与会人员受益匪浅,回味无穷,为本次继续教育工作会议画上一个圆满且意义深远的句号。
(供稿、摄影:继续教育管理办公室)